كم مرة سمعنا بمنظمات خيرية اصطدمت بجدار مالي، ومن ثم ترنحت على حافة الإفلاس؟ كثيرًا ما يحدث ذلك. عند سماعنا لمثل هذه القصص، فإننا كثيرًا ما نتساءل: أين كان مجلس الإدارة؟ ولماذا لم تتوجه المنظمة نحو التمويل المالي؟ صحيح أن المجلس الإداري لديه المسؤولية المالية النهائية للصحة المالية الجيدة للمنظمة غير الربحية، ومن الصحيح أيضًا […]
لقد حان الوقت ليتوقف القطاع الخيري عن السخط والتذمر حيال الأشياء التي لا تروق لهم. إن العامة من الناس لا يستطيعون بسهولة معرفة ما إذا كانت المؤسسة الخيرية تنفق المال الكافي من دخلها سواء على الهدف الخيري أو في سبيل العمل الجيد. هذا الشيء مهم لان ثمة هنالك أدلة قاطعة – بحسب دراسة – أوضحت
هل المنظمات تعمل بما فيه الكفاية لتشرح للمتبرعين كيف يتم توزيع تبرعاتهم؟ Read More »
تشير بيانات الاستطلاع الى افتقار الناس للحاجة الحقيقية لايجاد الافضل – ومن ثم الاحتفاظ بالافضل. فلكل نوع وظيفي – على مستوى الادخال / موظفي الدعم ( اثنين من بين ثلاثة اماكن على المخطط التنظيمي تعاني معظم حالات الدوران الوظيفي). وعلى مستوى الموظفين من متوسطي الخبره فان معظم المنظمات تنفق 31 الى 60 يوما في ملئ
التوظيف الذكي ( الجزء الثاني ) Read More »
يتساءل الكثير من الناس عن اتجاهات التوظيف في القطاع الخيري غير الربحي. ووفقاً لجامعي بيانات التوظيف في هذا القطاع، فإن المنظمات الخيرية ما زالت توظّف وبمعدلات متزايدة. فحسب استطلاع الموارد البشرية للمنظمات غير الربحية لعام 2014، شهدت 46٪ من هذه المنظمات زيادة في عدد الموظفين خلال 2013، مقابل 17٪ فقط قامت بتقليل الموظفين. كما تشير
التوظيف الذكي ( الجزء الاول) Read More »
كان الشكل الأكثر شيوعا للمنظمة غير الربحية يتضمن إلى حد بعيد مجلس إداري من المدراء المتطوعين وموظفين والموظفين في الغالب متطوعين آخرين. وحيث إنه تقريبا كل منظمة خيرية يوجد لديها مجلس إدارة يتكون من عدد من الأعضاء، وحيث يوجد هنالك مئات الآلاف من المنظمات غير الربحية فهناك الكثير من الناس الذين لديهم اهتمام لمعرفة الكيفية
معلومات عامة عن مجلس الادارة Read More »
بدأت جمعية عناية الصحية تنفيذ مشروعها بالشراكة مع مكتب رواد الإدارة، ضمن استعداداتها للمشاركة في جائزة التميز في العمل الخيري. وشمل المشروع إقامة ورش تدريبية وتمكينية باستخدام منصة التميز الإلكترونية التابعة لمكتب رواد، إلى جانب تطبيق منهجية RADAR لتقييم الأداء المؤسسي
أحد المهام الأساسية التي تواجه مؤسسي أي منظمة غير ربحية هي إنشاء مجلس إدارة للإشراف على المنظمة. يلعب مجلس الإدارة دوراً قانونياً وعملياً أساسياً في أي منظمة غير ربحية، حتى لو كان هناك البعض الآخر من الموظفين (مثل المدير التنفيذي والموظفين مدفوعي الأجر، أو متطوعين) يتعاملون مع الشؤون اليومية للمنظمة. سؤال: ما هو دور المجلس؟
بناء مجلس ادارة منظمتك الخيرية Read More »
معظم الناس يعلمون جيداً أن الإطراء مفيد، وقد تم إثبات ذلك مرة أخرى في دراسة نُشرت في مدونة التسويق العصبي (Neuromarketing) تحت عنوان: الإطراء: طريقة مجانية لزيادة التذكر. وكانت نتيجة الدراسة أن مدح الناس يمكن أن ينمي ذاكرتهم. عندما تم إعطاء المشاركين في الدراسة مهمة لتعلم المهارات الحركية، فقد كانت نتيجة الإشادة بأدائهم بعد ذلك
الحالة النفسية للمتبرعين الإطراء يصنع العجائب في جمع التبرعات Read More »
أطلقت جمعية “حياة” مشروعًا بالشراكة مع مركز رواد الإدارة للاستشارات الإدارية، وذلك ضمن استعدادات الجمعية للمشاركة في جائزة التميز في العمل الخيري.وتضمّنت المرحلة الأولى من المشروع تنفيذ ورش تدريبية وتمكينية، بالإضافة إلى تقييم الأداء المؤسسي وفق منهجية RADAR، وذلك خلال ثلاثة أيام متتالية بدءًا من 28 / 12 / 1446هـ
مشروع تأهيل جمعية حياة لسرطان الثدي في عرعر لجائزة التميز في العمل الخيري Read More »
